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曾仕强《如何实施中国式管理》
专家介绍：曾仕强
台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长
学历：英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行*管理硕士
专研领域：
中、美、日管理比较；易经管理；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理
被企业界尊称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一
主要著作：
《超世纪大易管理》、《中国式管理》、《商神胡雪岩人生秘录》、《财神学》、《解读中国人》、《人力自动化》、《老板魅力学》、《如何在三十六岁以前成功》
适用对象：适合各级层人士学习
学习目的：了解掌握中国式管理,并用它化解自己经营管理中的难题
曾仕强《如何实施中国式管理》全集目录：
第一讲什么是中国式管理
1.科学没有国界，哲学各不相同。
2.有管理科学，还有管理哲学，一切科学是从哲学发展来的，哲学是科学的母亲。
3.中国式管理是成功的管理，是依据大学之道进行的管理，是合理化的管理。
4.管理一定要制度化，但制度化管理不是好的管理。
5.中国人是全世界最会定制度的民族，而且最早实行制度管理。从周公开始了。但是制度对中国人来讲没有用。我们只接受合理的制度，不合理的制度对中国人毫无用处。
6.干部就是专门处理那些依法办不通的事情的，就是例外的事情。
7.中国人了解外国人比较容易，外国人了解中国人相当困难。
8.美国式管理是能力本位，是依法办理，是短期考核。
9.中国人佩服有本事的人，而不欣赏有能力的人。有本事的人是有能力而且受大家欢迎。
10.完全依照法就是官僚，就是不负责任。
11.日本式官僚是终身雇佣，是逾时工作，是年资序列。
12.中国人既不能像美国人那样经常流动，也不能像日本人那样一辈子不能动。
13.中国式管理是以人为本，是因道结合，是合理应变。
14.中国式管理以人为中心，美国式管理以事情为中心。
15.中国人嘴巴一定要讲依法办理，心里一定要想合理解决。
16.中国在刚刚引进外国管理制度的时候管用，现在越来越行不通，因为中国人是能屈能伸的民族，当时我们很穷，为了挣钱生存所以忍了；现在越来越富了，不会再按照那些管理去执行了，所以从外国引进的那些“先进管理经验”已经行不通了。
17.不要望文生义，不要不求甚解，不要自以为是。
第二讲为什么要实施中国式管理
1.为什么要实施中国式管理：世纪的需要，世界的需要，实际的需要。
2.风水是轮流转的。19世纪是英国人的世纪，20世纪是美国人的世纪，21世纪是中国人的世纪。
3.21世纪只有一个问题：全球化与本土化的严重冲突。西方文化根本解决不了这个矛盾。要化解这一冲突，只有中华文化可以解决，因为它包容性最强，现在世界都逐渐认识到这一点了。
4.美国人所到之处，一片冲突。全世界都知道，美国人是最好的敌人，最坏的朋友。
5.商人无祖国，铜臭味很浓，而企业家要有社会责任，还要有文化责任。
6.现在全世界都想了解中国。
7.美国人那一套到欧洲，到日本，到中国都行不通；中国人这一套到全世界都行的通。
8.硬件（科学）部分全世界都一样，软件（哲学）部分各不相同。
9.知识可以改变，智慧很难。
10.管理一定要配合当地的文化。
11.海峡两岸最大的笑话就是全民学英语，要做殖民地吗？
12.年中国式管理会成为世界主流。
13.企业做强，做大，不如做久；做强做大做久不如做得有价值（我们自己有一套，而不是全学别人）。
14.我们学西方的科学，西方向我们学习哲学。
15.西方是霸道文化，中国是王道文化。
第三讲突破经营困境，化解管理难题
1.我们现在的问题：改革与稳定，竞争与和谐，国际化与本土化。
2.美国人的想法是二分法：改革，不改革。这是死脑筋，它转不过来。中国人是三分法：两难，兼顾，合理。改革不对，稳定也不对，你说改革，我在稳定；你说稳定，我在改革。
3.选择的能力是最重要的，而我们最欠缺。
4.美国到了高层都是中国式管理。中国式管理很快会风靡全球。
5.不要谈改革，要换成调整。你跟上面要讲改革，你跟地下要讲稳定，你自己去调整。调整就是兼顾，调整到合理的地步。
6.我们做事情，先从布局开始，然后去造势（制造有利的形势），最后摆平。
7.不存心改革，不存心稳定，一切求合理。
8.中国人不争则以，一竞争就不择手段。所以我们的文化不能鼓励竞争。但是只讲和谐就容易“和稀泥”。所以中国人既不讲竞争，也不讲和谐，中国用让来争。
9.中国人不要有“只有竞争才能进步”的观念。竞争是对外的，在国际平台上取得一席之地，而不是把自己人斗垮。
10.百分百的听话叫奴才，有一次不听话叫叛逆。听话不听话，合理就好，一切合理就好。
11.破除一分法、二分法，要用三分法。
12.谁掌握了通路，谁就等于掐住了你的咽喉。
13.我们一定要现代化，但是一定要知道：现代化不等于西化，国际化不等于美国化。
14.企业领导要有文化的责任。要用中华管理大道善用现代化管理。
15.老师应该把外语当做一种与外国人沟通的工具。外语在中国的定位就是一个工具，而不是文化。
16.所有中国人的事情都有记住：第一，两难；第二，兼顾；第三，合理。
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