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曾仕强中国式管理领导篇总裁魅力领导与 [复制链接]

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曾仕强《中国式管理:领导篇-总裁魅力领导与激励》

曾仕强教授

英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门大学行*管理硕士

中中旭商学院首席顾问,北京华夏智业管理学院院长

被企业界尊称为:中国式管理大师,华人三大管理学家之一

内容简介:

在中国象棋中,将、帅两位领导以其无知、无能、无为而成为领导的最佳风范;车、马、炮因为有能、有知、有为、而担任干部。

本教材告诉您领导的理想境界是不必多讲,大家便能用心体会;不必多做,大家便能各尽所能,不必多管,大家便能自动自发。并告诉您如何达到这种境界。

曾仕强《中国式管理:领导篇-总裁魅力领导与激励》全集目录:

曾仕强总裁魅力领导与激励01曾仕强总裁魅力领导与激励02

内容摘要:

一、中西领导的主要差异1、西方领导重在英雄性,中国人的领导重在集团性。2、西方人重视看得见的有为性,中国人则重无为性。3、西方领导以科学性为主,中国人的领导重艺术性。

二、三本古书的重要启示1、西游记以唐三藏为首领,孙悟空却只能当干部。2、三国演义本领高强的都当干部,刘备却当领导者。3、水浒传中以宋江最不具有英雄性,最后当了领导。

三、象棋的领导运作特性1、将、帅两位领导无知、无能、无为、是最佳风范。2、车、马、炮因为有能、有知、有为、而担任干部。3、领导的表现,贵在知人善任,留才还要能尽力。

四、领导的目标在总动员1、组织成员者经过筛选,应该无人不可用各有长处。2、领导要从一视同仁到亲疏有别分别对待才好。3、总动员的力量、远比少数尽力还要高明得很多。

五、领导是心和心的感应1、采取关怀导向,以关心部属为领导的起点最有效。2、用激发的方式,促使部属自动自发,才是真感应。3、以无启有,用无为来激发大有为,能够以一当十。

六、卓越领导的理想境界1、不必多讲,大家便能用心体会,要靠平日少说话。2、不必多做,大家便能各尽所能,要能够知人善任。3、不必多管,大家便能自动自发,要有一套捆仙术。

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