年12月7日，企业价值管理与商业模式创新探路者刘圻在年（第十一届）华商精英年会上作《大航海时代与企业创新精神》的主题演讲，他表示，对于一个组织而言，适应能力比预测更重要。真正的风险管理，需要用结构去抵抗不确定性。任何成功创业都不是一蹴而就，它是连续性的积累，我们既要懂得量力而行也要懂得借势而为。
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风险管理与
“黑天鹅”、“灰犀牛”
从整个大历史的演进来看，中华的崛起是绝对的过程，我们今天面临着的很多风险和不确定都是所有的国家、企业在成长的过程当中，一定会碰到的。在座的各位领导和企业家最重要的能力是什么？我认为是识别和管理风险，然后才有资格谈价值创造。
做企业经营管理，风险来源于哪里？你预见到的都不是，风险一定来源于你所没有预见到的事。
△风险识别全景地图
在今天的商业经营当中，如果要谈论风险以及以后的风险管理，我们可用上图四个维度两两交叉，就可以进行结构化的讨论。以上这四类风险，企业最应该